Business Circle feierte kürzlich das 30-jährige Bestehen. Grund genug, um mit Romy Faisst und Kathrin Kuess zu sprechen.
Was waren vor 30 Jahren Ihre Motive, um Business Circle zu gründen?
Romy Faisst: Mit dem Ja zum EU-Beitritt und der Ostöffnung erwartete ich einen großen Wissensbedarf und wagte den Schritt zur Firmengründung. Mein klares Ziel war, es Fachseminare und Konferenzen anzubieten, die nationales und europäisches Wissen »aus erster Hand« zu den jeweils relevanten Themen mit maximalem Praxisbezug garantieren.
Worauf sind Sie besonders stolz, wenn Sie auf 30 Jahre Business Circle zurückblicken?
Romy Faisst: Seit 1994 wurden auf unseren Bühnen alle für die Wirtschaft bedeutenden Entwicklungen, Ereignisse, sichtbare und weniger sichtbare Brüche der Weltordnungen antizipiert, beleuchtet und diskutiert. Wir sind stolz, entlang dieser Zeitachse zum verlässlichen Kompetenzzentrum in unseren acht großen Communities geworden zu sein. Heute sind wir Initiatoren und Gastgeber von 40 Jahresforen. Für die HR-Community sind wir mit der PoP – Power of People, der PeP – Personalentwicklung pur oder dem Lehrlingsforum ein anerkannter Partner.
Was waren für Sie persönlich die schönsten Momente bei Business Circle?
Romy Faisst: In 30 Jahren gibt es – Gott sei Dank – unzählig viele schöne Momente; daher etwas allgemeiner gesprochen: Ich habe noch immer Gänsehautfeeling, wenn Menschen mit einzigartigem Wissen und gleichzeitig mit der Leidenschaft ausgestattet sind, Zuhörende auf besondere Weise auf eine Gedankenreise mitzunehmen – egal ob es sich um einen juristischen Fachvortrag oder einen philosophischen Querdenker handelt. Ich hatte in 30 Jahren sehr oft Gänsehaut.
Sie haben anlässlich der Jubiläums-Feier bekannt gegeben, dass Sie sich aus der CEO-Rolle zurückziehen und die Verantwortung an ein dreiköpfiges Managementteam übertragen. Wird bei Business Circle alles anders?
Romy Faisst: So würde ich das nicht zusammenfassen. Im Gegenteil: Mit Gerhard Pichler als neuen CEO und Moritz Mirascija sowie Kathrin Kuess in der Geschäftsleitung haben wir eine Konstellation von kompetenten Persönlichkeiten, die teilweise seit sehr vielen Jahren die Erfolgsgeschichte mitgeschrieben haben.
Kathrin Kuess, Sie übernehmen nun das Produktportfolio HR & Leadership sowie Diversity & Inclusion. Wo liegen jetzt die Schwerpunkte?
Kathrin Kuess: Als Verantwortliche unserer HR-Community liegt der Fokus vor allem darauf, in bewährter Qualität die Themen weiterzuentwickeln. Mir wurde von Romy ein starkes, pulsierendes HR-Netzwerk anvertraut. Das gilt es erfolgreich in die Zukunft zu tragen und weiter auszubauen. An dieser Stelle auch ein großes Dankeschön an die Community und unseren Fachbeirat für die Offenheit und das mir entgegen gebrachte Vertrauen.
Das Portfolio wurde um den Schwerpunkt Diversity, Equity & Inclusion (DE&I) erweitert. Was ist geplant?
Kathrin Kuess: In den Querschnittsthemen HR und New Leadership braucht es visionäre, vor allem mutige Führungskräfte, die Vielfalt und Gleichberechtigung in der Unternehmenswelt neu definieren. Mit der steigenden Bedeutung von ESG-Faktoren werden Strategien zur Anpassungsfähigkeit der Wirtschaft und inklusive Geschäftsmodelle dringend gesucht. Am Inclusive Business & DEI Excellence Summit, das am 3. und 4. Juni in Wien stattfindet, stehen Strategien für Diversity Management, Nachhaltigkeit und gelebten Kulturwandel im Fokus. Das Inclusive Business Summit bietet das Experten-Netzwerk, um auf Regularien (ESG, CSRD) vorzubereiten und zeigt Wege auf, um als verantwortlicher Arbeitgeber Mehrwert zu erzeugen und dringend benötigte Talente anzuziehen.
